孙忠，男，1986年11月出生，本科，中共*员，工程师，一级建造师，2013年7月入职安徽一建，现任华地翡翠公园项目执行经理。自参加工作以来，踏实务实，精益求精，先后担任过资料员、技术负责人、项目负责人等职务，出色完成了各项工作任务。该同志2017年度被安徽建工集团授予“先进生产者”称号，2018年度被公司评为“公司最佳职工”，2019年度被公司授予“优秀共产*员”称号，2021年度被公司授予“优秀共产*员”称号。

一、迎难而上，开拓前进

该同志自参加工作以来，始终以*员的身份严格要求自己，发扬优良传统立足本职岗位，对工作热情投入，善于接受新鲜事物，刻苦钻研工程业务。他始终坚持勤学好问的习惯，在工程技术与安全管理上刻苦钻研，通过多看书、长期驻点施工现场、观察现场、发现问题、多请教老同志等方式提高自己。

2021年10月，面对分公司新承接的山东华地翡翠公园项目，他作为一名共产*员，主动请缨，冲锋在前，带领项目团队入驻省外项目现场，他始终坚信项目工程只有苦干才能搏出成绩。刚到省外区域，他几乎是两眼一抹黑，处于一个新的环境，人生地不熟。但是他没有畏惧、要紧牙关，带领仅有的三人开始熟悉新环境。他夜以继日调研市场行情、走访周边建筑企业，深入了解当地的相关制度及流程。为了抢抓工期和进度，他带领项目团队人员，工作中严格执行“四控制”，同时进行严格的“三管理”，即对合同、信息、现场进行严格的管理。一是每项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延。二是实行生产例会制度，总结当日安排次日。三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报，确保材料及时到位。另外他十分注重做好组织协调工作，做好项目中各工种之间的沟通，施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的有效动作，在施工中没有因沟通不到位而产生冲突。在他的带领下大家铆足干劲、克服重重困难，顺利的完成2021年春节业主提出的生产任务要求，得到了业主一致好评。

  二、攻坚克难，一丝不苟

  质量是安全的基础，安全是生产的前提。在六安万创项目担任技术负责人的他在项目实际施工过程中发现了诸如劳务队伍施工水平良莠不齐、工人对交底内容掌握不到位、不同工序、分包之间施工衔接不合理等问题，导致质量通病频发，增大了返修成本。他立即对现场问题展开调查，归纳总结原因，多措并举加强过程管控。一是加强技术管理。积极开展教育培训，提高人员素质，他一共编写下发了26份技术交底，涵盖了工程施工中的各个环节，使每名工人明白如何合格的完成每道工序，减少不必要的返工，缩短了工期。二是加强过程动态控制。对于出现的问题他及时指正，并通过罚单和整改通知单的形式通知到分包负责人，确保问题整改责任到人，整改闭合到位。三是加强重点工序盯控。安徽地区雨季较长、雨水天气较多，连降大雨对施工进度造成了很大的影响，他没有以自然条件恶劣为借口，想尽办法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度。同时对回填施工极其不利，他便主动到取土工地协调督促土方施工，为不影响环保检查和维持工地卫生，他选择在夜间安排进行回填施工，并随施工队伍一起通宵值守，保证每一车回填土的回填质量，最终确保六安万创项目进度如期完成。

  在现场管理方面，他针对项目的进度、质量、成本、安全都建立了目标管理制度，实施科学的控制。同时把工程质量作为日常管理的中心工作，立足施工现场，从班组开始把住源头，施工班组真正落实自检、互检，在进行下一道工序施工时，两道工序进行质量移交必须有书面签字。在项目现场管理的工程施工中，坚持标准化和制度化管理相结合，员工进入工地后统一着装，统一调动，保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风，增强了的战斗力和凝聚力。在安全生产管理方面，健全安全生产管理制度和管理保证体系，落实到每道工序、每个工种、每名工人，严查安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态中，较好的杜绝了事故的发生，一直保持无重大安全事故，受到公司安全管理部门的一致好评。

  三、勤奋好学，言传身教

  在工作中他始终保持着饱满的热情，只要是工地有活，不管刮风下雨都能看见他奋斗的身影。每天除了正常的工地巡视外，还要负责一些内业资料，晚上利用业余时间不断的补充自己，平常也向项目部的老同志请教施工管理经验，与施工队探讨更加合理的施工方法，工作以来给项目部带来了不少惊喜。“勤奋好学，任劳任怨，不断创新，勇于担当”是他给全体员工的印象。在带领新人方面，也做的非常到位,对他们耐心的辅导,教导新员工在工作中一定要严把质量关，重视安全，把自己所学的和遇到的情况都一一传输给了他们,使他们在操作和岗位安全方面不断的熟练并且迅速的成长起来。 

  此外他也主动参与公司组织的各种活动，例如在公司工会开展的“要想富，管好项目部”最佳案例征集活动中获优秀案例奖，积极参加送清凉、爱心捐款、义务献血等活动，努力提升自身综合素质。

  他从不满足于自己所取得的成绩，而是坚持刻苦学习，用理论知识指导实践，持续改进、不断创新、成果丰硕。从他技术攻关的一个个足迹，更加证实了这点。在以后的工作和生活中，相信他会更加努力的学习,在工作中不断的锻炼自己，使自己得到全面的提升，做一名更加优秀的管理者，带领团队走向更高的阶梯。